1. Environment（環境）
Displacing Fossil Fuels（化石燃料の代替）
テスラは、化石燃料に依存しない持続可能なエネルギーソリューションを提供することで、化石燃料の代替を推進しています。2023年には、テスラの電気自動車（EV）、エネルギー貯蔵システム、およびソーラーパネルにより、顧客が排出する温室効果ガス（GHG）を年間2,000万トン以上削減しました。これは、内燃機関（ICE）車による運転の約510億マイルに相当します。
Carbon Impact of Our Products（製品のカーボン影響）
テスラの製品は、そのライフサイクル全体でカーボンフットプリントを削減することを目指しています。製造段階でのGHG排出量は依然として高いものの、EVは使用段階での排出量が低く、約3年後には内燃機関車よりも総排出量が少なくなります。平均的なテスラ車は、その寿命の17年間で約51トンのCO2eを回避します。
Carbon Impact of Our Operations（運営のカーボン影響）
テスラは、運営全体でのGHG排出量を削減するための取り組みを行っています。2023年には、全世界のスーパーチャージャーネットワークを100%再生可能エネルギーで稼働させました。さらに、テスラは工場の設計においても、効率的で持続可能なエネルギー利用を実現するための改善を続けています。
Water, Circularity and Biodiversity（水、循環性および生物多様性）
テスラは、水資源の使用を最小限に抑え、循環型経済の原則に基づいて資源を再利用し、生物多様性の保護に取り組んでいます。例えば、ベルリン・ブランデンブルク工場では、水の使用量を可能な限り削減し、工場のプロセス廃水を100%リサイクルするための設備を導入しています。また、工場周辺の生態系を保護するための植林活動も行っています。
これらの取り組みにより、テスラは環境への影響を最小限に抑えつつ、持続可能なエネルギーへの移行を加速させることを目指しています。
2. Governance（ガバナンス）
Our Mission（ミッション）
テスラのミッションは、「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速する」ことです。この目標を達成するために、テスラはクリーンエネルギーエコシステムを開発し、エネルギー生成、エネルギー貯蔵、輸送の分野におけるソリューションを提供しています。テスラのゼロ直接排出電気自動車とエネルギー製品は、この持続可能なエネルギーへの移行を推進しています。
Overview（概要）
テスラのガバナンスは、全社員が持続可能性に取り組むことを重視しています。サステナビリティとインパクトチームは、企業全体のデータ収集、準備、分析を行い、取締役会（BoD）に報告しています。また、重要なサステナビリティ関連の課題やテーマは、BoDによってレビューされます。
Materiality and TCFD Alignment（重要性とTCFDの整合性）
テスラは、2023年にサステナビリティアセスメントを実施し、事業および社会・環境にとって重要な20の焦点領域を特定しました。このアセスメントは、主要なグローバルステークホルダーからのフィードバックを基に行われました。また、テスラは2022年からTCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の勧告に従い、気候変動リスクを評価・管理し、それに基づいて行動しています。
Privacy and Security（プライバシーとセキュリティ）
テスラは、製品にプライバシーとセキュリティを組み込むことを重視しています。顧客データの管理と透明性は、継続的なイノベーションの前提条件と見なされています。テスラは、大規模かつ多様なプライバシーとセキュリティの専門家チームを擁し、顧客データを保護しています。また、BoDの監査委員会は、データプライバシーとセキュリティに関連するインシデント、トレンド、コントロール、是正措置について定期的に報告を受けています。
これらの取り組みにより、テスラは持続可能性を企業の中心に据え、ガバナンスの向上と企業の透明性を確保しています。
3. People & Community（人々とコミュニティ）
Making EVs Affordable（EVの普及促進）
テスラは、できるだけ多くの人々が電気自動車（EV）を購入できるようにすることを目指しています。モデルYは、米国の新車の平均価格を下回る価格で提供されており、プレミアム内燃機関車と同等の価格設定です。さらに、モデル3も標準装備としてAutopilotやオーバーザエアソフトウェアアップデート、4G接続などの高度な機能を提供し、消費者にとって魅力的な選択肢となっています。
Freedom to Travel（旅行の自由）
テスラの目標は、顧客が電気自動車で自由に旅行できるようにすることです。消費者は、すべての運転ニーズを満たす車両を購入することを求めています。モデルSの航続距離は、導入時の265マイルから402マイルに増加しました。エネルギー効率の向上により、バッテリーサイズをほぼ変えずに航続距離を伸ばすことができました。
Maximizing Safety（安全性の最大化）
テスラは、車両の安全性を最大限に高めるための設計を行っています。すべてのテスラ車両には、特別に設計されたクラッシャブルゾーン、エアバッグ、シートベルトなどの安全装置が標準装備されています。さらに、車両は外部カメラ、追加センサー、オンボードコンピュータを搭載し、先進的な安全機能を提供しています。これらの機能はオーバーザエアのソフトウェアアップデートによって継続的に改善されます。
Building the Grid of the Future（未来のグリッドの構築）
テスラは、持続可能なエネルギーの未来を構築するために、グリッドインフラの開発にも取り組んでいます。スーパーチャージャーネットワークを世界中に展開し、EVの充電を容易にするだけでなく、他の自動車メーカーとも協力して充電技術の標準化を推進しています。さらに、エネルギー貯蔵システムやソーラーパネルを通じて、再生可能エネルギーの利用拡大を支援しています。
これらの取り組みにより、テスラはより多くの人々にEVを普及させ、旅行の自由を提供し、安全性を向上させるとともに、持続可能なエネルギーインフラの構築を推進しています。
4. Product & Safety（製品と安全性）
Preparing the Workforce for a Sustainable Energy Future（持続可能なエネルギー未来への労働力の準備）
テスラは、持続可能なエネルギー未来を実現するために、労働力の育成と準備を重視しています。これには、従業員が必要なスキルと知識を持つようにするためのトレーニングや教育プログラムが含まれます。また、テスラは持続可能性に関する新しい技術や手法に対する理解を深めるための継続的な教育機会を提供しています。
Centering Safety and Engagement（安全とエンゲージメントの中心に）
テスラは、従業員の安全とエンゲージメントを企業の中心に据えています。安全な作業環境の提供と従業員の意見やフィードバックを重視することで、テスラはより安全で協力的な職場を構築しています。これには、定期的な安全トレーニングやリスクアセスメント、従業員の意見を反映させるためのエンゲージメントプログラムが含まれます。
Developing Our Leaders Internally（内部でのリーダーの育成）
テスラは、内部でのリーダーシップ開発にも力を入れています。優秀な従業員を育成し、リーダーとしての役割を果たせるようにするためのプログラムを提供しています。これには、メンタリング、コーチング、キャリア開発プランなどが含まれ、従業員が成長し、企業の目標を達成するためのリーダーシップスキルを身につけることができます。
Social Impact（社会的影響）
テスラは、社会に対するポジティブな影響を創出することを目指しています。これは、製品やサービスを通じて持続可能なエネルギーへの移行を促進するだけでなく、地域社会に対する支援活動や環境保護の取り組みも含まれます。テスラは、ボランティア活動や慈善事業を通じてコミュニティと連携し、社会的課題の解決に貢献しています。
これらの取り組みにより、テスラは持続可能なエネルギー未来の実現、安全でエンゲージメントの高い職場の構築、内部リーダーの育成、そして社会への貢献を目指しています。
5. Supply Chain（サプライチェーン）
Supply Chain Decarbonization（サプライチェーンの脱炭素化）
テスラは、サプライチェーン全体でのカーボンフットプリントを削減するための取り組みを行っています。これには、サプライヤーと連携して再生可能エネルギーの利用を促進し、製品のライフサイクル全体でのGHG排出量を減少させるための戦略が含まれます。テスラは、サプライチェーン全体での脱炭素化を進めるための具体的な目標を設定しています。
Recycling（リサイクル）
テスラは、製品のリサイクルと循環経済の原則に基づいた資源の再利用を重視しています。バッテリーリサイクルプログラムを通じて、使用済みバッテリーからの原材料回収を行い、新しいバッテリーの製造に再利用しています。また、製造過程で発生する金属スクラップなどのリサイクルにも積極的に取り組んでいます。
Responsible Sourcing of Battery Materials（バッテリーマテリアルの責任ある調達）
テスラは、バッテリーの製造に使用される原材料の調達において、責任あるサプライチェーンを構築しています。これには、人権侵害や環境破壊を防ぐための厳格な基準を設け、サプライヤーに対する監査を行うことが含まれます。特に、コバルト、リチウム、ニッケルなどの重要なバッテリーマテリアルの調達においては、透明性と持続可能性を確保するための取り組みを強化しています。
Responsible Sourcing of Other Priority Materials（その他の優先マテリアルの責任ある調達）
バッテリーマテリアル以外の優先マテリアルについても、同様に責任ある調達を行っています。これは、アルミニウム、銅、プラスチックなど、製品の製造に使用される他の重要な材料に関する調達基準と監査プロセスを含みます。テスラは、サプライチェーン全体での持続可能性を確保するために、サプライヤーとの連携を強化しています。
Tools（ツール）
テスラは、サプライチェーン管理のためのツールと技術を導入しています。これには、サプライチェーン全体の透明性を向上させるためのデータ収集と分析ツール、サプライヤーのパフォーマンスを評価するための監査ツール、持続可能性目標の達成をサポートするためのソフトウェアソリューションが含まれます。これらのツールを活用することで、テスラはサプライチェーンの効率性と持続可能性を高めています。
これらの取り組みにより、テスラはサプライチェーン全体での環境負荷を最小限に抑え、持続可能なエネルギー未来の実現に貢献しています。
6. Appendix（付録）
TCFD
テスラは、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の勧告に従い、気候関連リスクと機会に関する情報を開示しています。TCFDフレームワークは、企業が気候変動の影響を評価し、戦略、リスク管理、指標および目標に反映させることを目的としています。テスラは、これに基づいて気候変動のリスクと機会を評価し、管理するための戦略を策定しています。
SASB
持続可能性会計基準審議会（SASB）の基準に従い、テスラは環境、社会およびガバナンス（ESG）に関連する重要な指標を報告しています。SASB基準は、業界特有の重要な持続可能性の課題に焦点を当てており、テスラはこれらの基準に従って、事業活動の透明性と説明責任を高めています。
United Nations SDG Alignment（国連SDGの整合性）
テスラは、国連の持続可能な開発目標（SDGs）に整合する形で、持続可能性の取り組みを進めています。テスラの活動は、特にエネルギーの持続可能性（SDG7）、気候変動対策（SDG13）、産業、イノベーション、およびインフラ（SDG9）などの目標に貢献しています。テスラは、これらの目標に向けた具体的な取り組みを開示し、国際的な持続可能性の取り組みに寄与しています。
Key Metrics（主要指標）
テスラの持続可能性パフォーマンスを評価するための主要な指標が報告されています。これには、エネルギー消費、GHG排出量、水使用量、リサイクル率、安全性指標、従業員の多様性などが含まれます。これらの指標を通じて、テスラは持続可能性目標の達成状況を定量的に評価し、進捗を報告しています。
Management Assertion（経営陣の主張）
経営陣は、持続可能性報告書の内容が正確であり、報告された情報が適切に管理されていることを確認しています。経営陣の主張は、報告書の信頼性を確保し、ステークホルダーに対して透明性を提供するための重要な要素です。
これらの付録セクションは、テスラの持続可能性に関する取り組みと、その評価および報告の枠組みを示しています。テスラは、透明性と説明責任を重視し、持続可能な未来の実現に向けた取り組みを継続しています。
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